Практическое задание 5

Компания Discourse - медиакомпания, которая делает акцент на мультимедийный сторителлинг. Основными форматами выступают подкасты о культуре, инфографика для соцсетей, рилсы, коллаборации и сотрудничество с брендами.

Сотрудники:

Анастасия - главный редактор, руководящая должность

Андрей - видеомонтажер

Марина - СММ-менеджер

1. Анастасия — главный редактор

1. Кому труднее найти новую работу:

Ей будет сложнее других, так как от нее высокие требования к уровню проектов, руководящие должности ограничены по количеству.

2. Кто с большей вероятностью будет менять работу:

Меньше других. Она вложена в компанию и любит стабильность, хотя может уйти при сильном выгорании.

3. Кто чаще считает, что его не ценят:

Анастасия ощущает недооценку, когда руководство не замечает масштаб её ответственности и качества работы.

4. Кто стоит дороже коллег:

Безусловно, она. Главред требует стратегического мышления, редакторских и управленческих навыков, и стоит компании дороже.

5. Кто имеет наибольшую мотивацию к карьерному росту:

Очень высокая - для неё профессиональный рост и признание важнее, чем просто комфорт.

6. Кто дольше адаптируется на новой работе:

Анастасия привыкнет к новому коллективу и форматам не сразу, поскольку у неё устойчивые стандарты и свои методы.

7. Кто может стать незаменимым:

Именно она, так как без неё команда может потерять куратора и организатора процессов.

8. Кто нуждается в повышении квалификации:

Минимально, разве что в современных инструментах проект-менеджмента.

 

2. Андрей — видеомонтажёр

1. Кому труднее найти новую работу:

Средне - монтажёров много, но качественных, креативных и надёжных меньше. Однако рынок конкурентный, поэтому ему сложнее выделиться.

2. Кто с большей вероятностью будет менять работу:

Высокая вероятность, так как монтажёры часто работают проектно и уходят туда, где предлагают интереснее проекты или выше ставка.

3. Кто чаще считает, что его не ценят:

Результат его труда часто «невиден», он ощущает, что его вклад недооценён.

4. Кто стоит дороже коллег:

При высоком уровне владения софтом и креативом может стоить дорого, но в целом уступает Анастасии.

5. Кто имеет мотивацию к карьерному росту:

Скорее стремится к профессиональному совершенству, чем к управлению.

6. Кто дольше адаптируется:

Технические специалисты быстро встраиваются в процессы, но дольше вливаются в коллектив.

7. Кто может стать незаменимым:

Да, если он сочетает креатив и скорость. Но теоретически заменить, хоть и с трудом, возможно.

8. Кто нуждается в повышении квалификации:

Регулярно - софт, форматы и тренды постоянно меняются.

 

3. Марина — SMM-менеджер

1. Кому труднее найти новую работу:

Легче всего - рынок SMM-специалистов широкий, особенно для активных и коммуникабельных.

2. Кто с большей вероятностью будет менять работу:

Наиболее вероятно Марина, потому что быстро устаёт от рутины и ищет место, где больше свободы и признания.

3. Кто чаще считает, что её не ценят:

Часто считает, что делает всё и сразу, а получает меньше признания и денег.

4. Кто стоит дороже коллег:

Средне. Её работа важна, но легче заменяема, чем у главреда или ведущего монтажёра.

5. Кто имеет мотивацию к карьерному росту:

Высокую, хочет продвинуться до уровня контент-директора или продюсера.

6. Кто дольше адаптируется:

Быстро адаптируется, легко вливается в команду и процессы.

7. Кто может стать незаменимым:

Редко - сфера динамичная, а обязанности пересекаются с другими.

8. Кто нуждается в повышении квалификации:

Чаще всех, так как SMM меняется ежемесячно, требуются новые инструменты, алгоритмы, форматы.

 

Выводы:

Самым сложным сотрудником для найма будет Анастасия (главный редактор). Причины: редкое сочетание управленческих, редакторских и стратегических навыков; высокая квалификация и лидерский потенциал; ограниченное число аналогичных позиций на рынке.

Наименее проблемной в найме будет Марина. Специалистов её профиля много, и она быстро осваивается на новом месте.